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金平区建设局创建好班子目标：提高管理服务水平 扶强做大建筑业
浏览次数：2447汕头市、金平区创建好班子活动动员大会后，金平区建设局党政班子闻风而动，按照上级部署和要求，迅速开展创建活动，并围绕上级提出的创建好班子 “十六字、四个好”的标准条件，结合实际，明确创建目标，清晰提出“一拧”、“二创”、“三抓”、“四促”，并达到“四好”的整体思路。
一拧，即党政班子拧成一股绳，形成坚强的领导核心。认真分析党政班子现状，提高领导班子的整体素质，有的放矢采取措施克服、改进班子及成员存在的薄弱环节和问题，按“十六字、四个好”的标准，打造坚强领导集体?！耙话咽帧币鸨砺首饔?，自觉做维护团结、和谐的“火车头”。要处理好民主与集中的关系，大事讲原则，小事讲风格，既分工又合作，做到上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。要加强思想修养，抓好班子的思想作风，学风，工作作风和领导作风，以建设和谐班子、和谐团队、和谐单位为目标，促进建设局各项工作的开展和各项工作任务的完成，
二创，即创新观念、创新局面。针对当前班子在科学发展；构建和谐班子、团队、单位；拓展市??；攻坚克难等存在的陈旧观念来一再动员，再更新。同时，要凝心聚力，把提高管理服务水平，扶强做大建筑业作为建设局全部工作的出发点和立脚点，加快发展步伐，加大力度，积极推进建筑业和其他各项事业的发展，使各项经济、技术指标全面完成，开创工作的新局面。
三抓，即抓管理、抓服务、抓拓展。要根据建筑业自身特点，突出抓好质量安全管理这一关键环节。时刻保持清醒头脑，提高认识，认真研究新形势下面临的新问题、新特点，探索有效管理手段，创新管理模式，加大管理力度，狠抓监管措施的落实。要切实治理工程质量通病，落实各项创优措施，提高管理水平。同时要切实抓好服务企业工作，要引导建筑业调整资质结构，分类指导建筑企业实施结构战略调整，全面提高企业整体素质和竞争力，鼓励、扶持和引导“小而全”“小而散”的专业承包企业向“专、精、特、高”方向发展。要积极扶持实力较强，发展前景较好的企业通过优化结构，整合资源，壮大实力，更好向外拓展建筑市场，扩大经营门路，向相关产业延伸和发展。
四促，即促进建筑施工企业资质有新提高；促进建筑产品涌现新优质品牌；促进党建和党风廉政建设有新进展；促进经济工作和其他各项工作有新发展。通过开展一系列创建活动，推动促进各项经济技术指标的全面完成和各项工作步上新台阶，尤其是争取来年建筑施工企业资质审查工作普遍能顺利达标过关，且力争1—2个企业资质达标上等级有新突破。同时，创省、市优质工程项目，创优质品牌有新举措，新成果。在创经济工作新佳绩的同时，党建工作，党风廉政建设，精神文明建设等各项工作也能上水平，上台阶。
金平区建设局
二○○七年九月十七日