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[图]市住建局贯彻落实全市重点项目动员大会精神
浏览次数：17592月23日，市住建局召开全局干部职工大会，传达贯彻落实全市加快重点项目建设动员大会精神。局领导、机关全体人员及归口管理、直属事业单位、协会学会主要负责同志参加会议?；嵋橛删值匙槭榧峭醯律局鞒?。
会上，徐凯局长进行了动员部署，号召全局干部职工迅速行动起来，进一步统一思想，鼓足干劲，奋战300天，举全局之力打好重点项目建设大会战。他指出，今年由全局负责实施的重点项目12项；其中A类项目9项，B类项目3项。他强调，今年全局承担的重点项目多、任务艰巨、时间紧迫、困难很多，要采取“目标倒逼进度、时间倒逼程序”的方法，加强协调配合，形成联动推进。一是加强领导。成立推进重点项目协调领导小组和5个工作组，及时协调解决项目实施过程中重大问题，确保重点项目按计划推进。二是合力推进。牢固树立全局一盘棋思想，打破部门、科室框架，通力配合，协调联动，确保圆满完成年度目标任务。三是设立绿色通道。对全市重点项目报批事项优先办理、简化手续、限时办结；从审批程序到开工建设，全程特事特办。四是落实责任。建立重点项目情况报告制度，实行重点项目建设进展一月一报告制度和季度分析报告制度；加强督查力度，强化绩效考核，逐级分解工作责任和目标任务。
王德声同志在会上提出了“三个抓落实”的工作要求：一是要统一思想抓落实。要树立“等不得”的紧迫感、“慢不得”的?；?、“坐不得”的责任感，进一步解放思想，提振信心，把思想和行动统一到加快推进重点项目的工作中来，以更新的理念、更旺的斗志、更高的要求推动工作、推动落实。二是要通力协作抓落实。各工作组、各分管领导要及时召开专题会议，对照目标要求，认真研究，科学分析，逐项分解细化，做到主体明确、标准明确、时限明确，形成一级抓一级、层层抓落实的工作合力。三是要强化问责抓落实。要建立健全绩效考核机制，加大通报、协调、督查力度，及时掌握情况、及时反馈进展，及时解决问题，确保任务明确、激励有效。
二〇一一年二月二十三日
（市住建局供稿）