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金平区住建局建立“三打”领导包案制度
浏览次数：2144为进一步推动“三打”工作深入开展，近期，金平区住建局出台“三打”工作领导包案制度， 拿出真本领、再下硬功夫，努力在斩“链”挖“伞”方面取得新突破。
一是实施领导包案制度。 主要领导负责全系统大案要案的包案工作，分管领导负责线条案件包案工作。 二是规范包案跟踪管理。 全局统一收集、统一汇总、统一负责跟踪管理，及时将案件办理情况汇总上区“三打”办和市住建局“三打”办。 三是提高案件办理质量。 领导包案案件严格按照“五个一”和“三不放过”的原则执行。即：落实一名领导包案，组织一套工作班子，制定一套查办方案，确定一个查办期限，建立一套规范完整案卷；主要犯罪嫌疑人不抓获不放过，上下游查不清、利益链不打掉不放过，?；ど〔煌诔霾环殴６晕茨苁迪帧叭环殴币蟮陌讣?，将逐个实施办案环节责任追查。 四是定期通报包案情况。 实施领导包案办理情况通报制度，定期在召开全系统“三打”领导小组会议，通报领导包案阶段性进展情况。
二〇一二年七月十三日
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